Cередня ЗП у професії по світу складає близько 100 000 доларів на рік.
[
А згідно з дослідженням від Forbes
]
Через стрімкий розвиток проєктів до 2030 року в усьому світі буде потрібно 25 мільйонів нових фахівців-менеджерів, здатних втілити їх і життя.
легкий шлях в професії
Це професія, де навіть в Україні, зі старту, можна заробляти від 2000 доларів.
На відміну від класичних айті-професій, ЗП тут не залежить від того, скільки років ви тицяєте клавіатуру. Тим, хто вміє менеджерити процеси, готові гарно платити одразу.
Навіщо проєктні менеджери в айті-компаніях?
Проджект-менеджери перетворюють загальні цілі в чіткий план проекту, з конкретними завданнями і термінами для IT-команди. Вони організовують процес роботи і забезпечують досягнення запланованих результатів у встановлені терміни.
Це — управлінець-мотиватор, шо забезпечує ефективну комунікацію і злагоджену роботу всіх учасників проекту.
[
!
]
Підприємці, маркетологи та менеджери мають безліч ідей і стратегій, але потрібен хтось, щоб упорядкувати їх і перетворити на конкретний план дій. Чіткий і реалістичний.
[
!
]
Технічні спеціалісти люблять чіткі завдання з вимірюваним кінцевим результатом. Їм часто складно працювати з замовниками, які часто не знають чого хочуть.
[
1
]
Проджект-менеджер підтримує продакт-менеджерів у розробці дорожніх карт продукту, визначаючи пріоритети задач і забезпечуючи чіткий план розвитку.
[
2
]
Спілкується з командою розробників, допомагає вирішувати суперечливі моменти і створює зрозумілі технічні вимоги. Це дозволяє розробникам краще розуміти цілі та завдання проекту.
[
3
]
Під час тестування QA-інженери звертаються до проджект-менеджера з питаннями щодо правильності роботи програми. Він надає необхідні роз'яснення і допомагає вирішити проблеми.
[
4
]
Проджект-менеджер взаємодіє з архітекторами, щоб переконатися, що розроблене програмне забезпечення відповідає бізнес-потребам та функціональним вимогам.
[
5
]
У продуктових компаніях проджект-менеджер оцінює ефективність процесів і розробляє user stories для тестування, щоб виявити проблеми на ранніх етапах та покращити продукт.
[
6
]
У компаніях з зовнішніми клієнтами проджект-менеджер взаємодіє з бізнес-аналітиками для визначення вимог замовника. Він забезпечує, щоб проєкт відповідав очікуванням клієнтів.
Це незамінні працівники з креативними та цікавими завданнями
[
1
]
Вміють точно визначати потреби бізнесу і підбирати кращі рішення для їх реалізації.
[
2
]
За допомогою комунікаційних навичок ефективно поєднують бізнесові цілі з технічними можливостями команди
[
3
]
Активно займаються збором та аналізом інформації, що дозволяє їм швидко виявляти слабкі місця в процесах та оптимізувати їх.
[
4
]
Приймають рішення, засновані на реальних даних, що робить досягнення успіху в проекті більш передбачуваним і керованим.
[
5
]
Поліпшують комунікацію між усіма членами команди, що сприяє більш тісній співпраці та ефективному обміну інформацією
[
6
]
Об’єднують окремих спеціалістів у єдину злагоджену команду, сприяючи тим самим досягненню поставлених цілей.
[
6
]
А головне — вони збирають окремі процеси в систему і беруть їх під контроль.
Курс «Знайомство з професією Проектний менеджер» від Niko IT Academy
Це ваш шанс опанувати нову професію та познайомитися з основними задачами проектного менеджера в IT
Це не просто курс про перспективи в роботі. За 5 практичних занять ви навчитеся поєднувати аналітику та управління проектами, брифувати клієнта, працювати з різними стейкхолдерами та готувати документацію.
В рамках міні-курсу ви
[
1
]
Дізнаєтеся, хто такий проектний менеджер в українських ІТ компаніях та як він взаємодіє з розробниками і замовниками.
[
2
]
Вивчите головні шляхи розвитку в цій професії та дізнаєтесь, як стати проектним менеджером у сучасних умовах.
[
3
]
Познайомитеся з етапами старту нового проекту, включаючи планування активностей та визначення цілей і бізнес-вимог.
[
4
]
Отримаєте перелік ключових навичок, якими повинен володіти проектний менеджер.
[
5
]
Отримаєте розуміння процесу роботи з замовником та вивчите методи встановлення контакту з ним та розуміння його потреб.
[
6
]
Ознайомитеся з інструментами управління проектами (документи, діаграми та інше) і навчитесь їх використовувати при роботі з командою та замовником.
Знайомство з професією “Проектний менеджер” — це стартовий курс-знайомство з професією проектного менеджера, який пояснить складні терміни простою мовою, допоможе вам зрозуміти інструменти та методології управління проектами і підготує до роботи у першому проєкті. Ділимось особистими лайфхаками!
Програма курсу
[
урок 01
]
Basics of project management — менеджмент та проектний менеджмент
Проєкт та його суть
Базова роль PM на проєкті
Етапи проектного менеджменту
[
Результат
]
На лекції "Основи управління проектами" ви отримаєте чітке уявлення про роль менеджера проекту, дізнаєтесь про ключові компоненти проекту, такі як час, вартість та якість. Ви освоїте методи планування та контролю, що допоможуть вам ефективно досягати проектних цілей.
[
урок 02
]
PM&Project Team
Ключові обов’язки проектного менеджера
Базові ролі в команді IT-проекту
Взаємодія PM з іншими командними гравцями
[
Результат
]
Ви дізнаєтесь про важливість командної роботи в управлінні проектами, роль і обов'язки кожного члена команди, а також методики ефективної комунікації та розв'язання конфліктів у проектній команді.
[
урок 03
]
PM Methodologies Basics
SDLC
Базові методології розробки ПЗ
Agile
[
Результат
]
Ви ознайомитеся з різними методологіями управління проектами, такими як Scrum, та Waterfall. Зрозумієте принципи Agile. Ви навчитесь розуміти їхні основні принципи, переваги та недоліки, а також дізнаєтесь, як правильно вибирати методологію для конкретних проектів.
[
урок 04
]
Primary PM Documentation
Основні документи, з якими працює PM на проекті
Статут та план проєкту
Реєстри ризику та змін
Важливі інструменти для створення документації
[
Результат
]
Ви ознайомитеся з ключовими документами, необхідними для ефективного управління проектами. Ви навчитесь створювати проектні плани, бюджети, звіти про стан проекту та інші важливі документи, що забезпечують чіткість та контроль над проектом.
[
урок 05
]
Stakeholder Management
Зацікавлені сторони проєкту
Як залучати стейкхолдерів до проєкту
План комунікації
Зворотній зв’язок та рев’ю
[
Результат
]
Ви навчитесь ідентифікувати всіх зацікавлених сторін проекту, аналізувати їхні інтереси та вплив на проект. Ви дізнаєтесь про стратегії ефективної комунікації та взаємодії з ними, щоб забезпечити підтримку проекту та мінімізувати конфлікти.
Вас навчатиме експерт із 6-річним досвідом у галузі
Наталія Яцишинець
Менеджер з доставки в Grid Dynamics
Керівник проекту в Randstad
Засновник Niko IT Academy
Працювала в топ компаніях світу (Randstad, Grid Dynamics, GIS Art, Impressit, Omilia)
Сертифікований Scrum Master та Product Owner
Практикуючий тренер та коуч міжнародного рівня
Випустила понад 2000 студентів, які успішно працюють в IT
Як проходить курс?
Ми вирішити зробитинавчання максимально зручним для вас. Курс розроблений у форматі зручних лекцій, які ви можете переглядати у будь-який зручний час.
[
зручно
]
Ми вирішили зробити навчання максимально зручним для вас. Курс розроблений у форматі зручних лекцій, які ви можете переглядати у будь-який зручний час.
[
А головне
]
Після закінчення навчання у вас буде змога перейти на повний курс на пільгових умовах і стати сертифікованим тестувальником ПЗ.
Після закінчення навчання у вас буде змога перейти на повний курс на пільгових умовах і стати сертифікованим Проектним менеджером. Ви не будете крокувати всліпу, бо будете мати чітке уявлення, з чим ви будете працювати і як побудувати кар’єру в професії.
.svg)
.webp)
.webp)
.webp)
